Controlling
Konzeption, Aufgaben, Instrumente
Seiten
2024
|
7., grundlegend überarbeitete Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5347-9 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-5347-9 (ISBN)
Das Lehrbuch erläutert ausführlich die derzeit verfügbaren und zum Einsatz kommenden Controllinginstrumente und -systeme und arbeitet deren Einsatzmöglichkeiten und Grenzen heraus.
Controlling: Kennzahlen, Aufgaben und Ziele
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controllinginstrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus werden die spezifischen Aufgaben sowie Instrumente des Controllings für die beiden Bereiche Personal und für Hochschulen aufgezeigt.
Die 7. Auflage wurde aktualisiert und erweitert um die internationale Diskussion im Management Accounting und die aktuelle Entwicklung in den Bereichen Corporate Governance und Digitalisierung.
Controlling: Kennzahlen, Aufgaben und Ziele
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autoren erläutern ausführlich die verfügbaren Controllinginstrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus werden die spezifischen Aufgaben sowie Instrumente des Controllings für die beiden Bereiche Personal und für Hochschulen aufgezeigt.
Die 7. Auflage wurde aktualisiert und erweitert um die internationale Diskussion im Management Accounting und die aktuelle Entwicklung in den Bereichen Corporate Governance und Digitalisierung.
Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper, Institut für Produktionswirtschaft und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München und akademischer Leiter bei der Bayerischen Elite-Akademie.
Prof. Dr. Gunther Friedl, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Controlling an der TU München.
Prof. Dr. Christian Hofmann, Institut für Unternehmensrechnung und Controlling, Ludwig-Maximilians-Universität München.
PD Dr. Yvette E. Hofmann, Institut für Produktionswirtschaft und Controlling an der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Prof. Dr. Burkhard Pedell, Lehrstuhl für Controlling, Universität Stuttgart.
| Erscheinungsdatum | 14.03.2024 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Illustrationen |
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen | |
| Schlagworte | Balanced Scorecard • Bereichscontrolling • Berichterstattung • Budgetierung • Burkhard Pedell • Christian Hofmann • Controller • Controlling • Controlling-Instrumente • Controlling-Konzept • Controlling-Organisation • Controllingsystem • Forecasting • Gunther Friedl • Hans-Ulrich Küpper • Informationssystem • Informationssysteme • Kennzahlen • Logistik-Controlling • Marketing-Controlling • Personal-Controlling • Planungssystem • Steuerungssysteme • Target Costing • Unternehmenslenkung • Unternehmensorganisation • Unternehmenssteuerung • Yvette E. Hofmann |
| ISBN-10 | 3-7910-5347-7 / 3791053477 |
| ISBN-13 | 978-3-7910-5347-9 / 9783791053479 |
| Zustand | Neuware |
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