Projekte erfolgreich starten und steuern (Trainingskonzept)

Methoden und Instrumente richtig einsetzen. Ziele, Termine und Kosten im Blick behalten. Ressourcen realistisch nutzen

Sabine Niodusch (Autor)

USB Flash Drive

2018 | 2019
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-941965-33-1 (ISBN)

Infos

Dreitägiges Projektmanagement-Methodentraining plus Follow up mit allen erforderlichen Unterlagen. Ihre Teilnehmer lernen die Grundlagen des Projektmanagements und wissen, ein Projekt systematisch und strukturiert umzusetzen. Anhand eines Beispiels üben sie die Verfahren zur Projektplanung ein. Für dieses Training greifen Sie auf 340 kommentierte Chart-Vorlagen, Anleitungen, Übungen und sonstige Ressourcen zurück. Auf diese Weise können Sie innerhalb kürzester Zeit ein Seminar mit allen erforderlichen Unterlagen anbieten, es beliebig oft präsentieren, vervielfältigen und nach eigenen Vorstellungen überarbeiten. Laden Sie entweder die digitale Version oder beziehen Sie die Inhalte per Datenstick.

Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 340 PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen.

Autor

Sabine Niodusch: Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung, Prozessberatung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching, war nach ihrem Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin und Trainerin bei Unternehmensberatungen tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche Beraterin und Trainerin in IT-Projekten und als Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz in Projekten, Coaching, Teamentwicklung, Begleiten von Veränderungsprozessen.

Inhalt

Inhalt

Seminarablauf

Tag 1

* Wir lernen uns kennen
* Organisatorische
* Ihre Erwartungen, unsere Spielregeln
* Ziele und Inhalte
* Begriffsdefinitionen
* Ausganganalyse
* Zieldefinition

Tag 2

* Risikoanalyse
* Phasen und Teilprojekte
* PSP: Projektstrukturplan
* Aktivitätenliste
* Aufwandsschätzung
* PAP: Projektablaufplan
* Mitarbeitereinsatzplan
* Durchführungsplan
* Kostenplanung

Tag 3

* Projektorganisation
* Projektstandards
* Kick-off-Veranstaltung
* Projektdokumentation
* Projektmarketing
* Projektsteuerung
* Projektabschluss

Follow-up

* Ihre Praxiserfahrungen
* Ihre Themen für heute
optional:

* Multi-Projektmanagement
* Rechte und Pflichten im Projekt
* Stimmung im Projekt/Kraftfeld-Analyse
* Die Haltung des Projektleiters
* Präsentation vor dem LA: veränderter Personaleinsatz
* Frühwarnindikatoren
* Steuerungsmaßnahmen und Nebenwirkungen
* Fallarbeit an Ihren Praxisfällen

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.12.2018
• Zusatzinfo: Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 340 PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen
• Verlagsort: Bonn
• Sprache: deutsch
• Maße: 95 x 95 mm
• Gewicht: 100 g
• Einbandart: Kunststoff
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Auswahl Projektmitarbeiter • Business Cases Projektmanagement • CD-Seminarkonzept • CD-Trainingskonzept • Changemanagement • Change Management • Change-Management • Change-Trainings • Change-Trainings erfolgreich leiten • Digitales Seminarkonzept • Digitales Trainingskonzept • Edition Training aktuell • Führungs-know-how • Führungspraxis • Führungstraining • Führungstrainings erfolgreich leiten • Führungswissen • Gehirngerecht führen • Gruppendynamik • Hybrides Projektmanagement • Kommunikationstraining • Kraftfeld-Analyse • Leadership • Leadership-Kompetenz • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Mitarbeitermotivation • Multi-Projektmanagement • PAP Projektablaufplan • Projekt • Projektarbeit • Projektbegleitung • Projektcontrolling • Projektkommunikation • Projektkostenanalyse • Projektleitertraining • Projektleiter-Trainings • Projektleiter-Trainings erfolgreich leiten • Projektmanagement • Projektmanagementmethoden • Projektmanagement-Training • Projektorganisation • Projektorganisationsformen • Projektplanung • Projektsteuerung • Projektteamleitung • Prozessmanagement • Risikomanagement Projekt • Seminarkonzept • Teamentwicklung • Teamkonflikte moderieren • Training aktuell • Trainingsdesign • Trainingskonzept • train-the-trainer • Veränderungskompetenz • Veränderungskompetenz ausbauen • Veränderungsmanagement
• ISBN-10: 3-941965-33-6 / 3941965336
• ISBN-13: 978-3-941965-33-1 / 9783941965331
• Zustand: Neuware