Hybrides Projektmanagement (Trainingskonzept)
Projekte erfolgreich planen und in Iterationen umsetzen
2019
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1. Auflage 2019
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-95891-063-8 (ISBN)
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-95891-063-8 (ISBN)
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Anwendungsfertiges, erprobtes, flexibel anpassbares digitales Konzept für ein dreitägiges Training für hybrides Projektmanagement plus Follow-up mit allen erforderlichen Inhalten und Materialien. Mit diesem Konzept haben Sie innerhalb kürzester Zeit ein Seminar mit allen erforderlichen Präsentations- und Teilnehmerunterlagen zusammengestellt. Sie bieten Ihren Teilnehmenden einen intensiven und umfassenden Einstieg in erfolgreiches hybrides Projektmanagement. Ziel ist, die Teilnehmenden in die Lage zu bringen, künftige Projekte professionell in time und budget zu planen und umzusetzen - und gleichzeitig die Vorteile des Arbeitens in Iterationen zu nutzen.
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 382 PPT-Sheets, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen
Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 382 PPT-Sheets, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen
Sabine Niodusch: Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung, Prozessberatung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching, war nach ihrem Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin und Trainerin bei Unternehmensberatungen tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche Beraterin und Trainerin in IT-Projekten und als Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz in Projekten, Coaching, Teamentwicklung, Begleiten von Veränderungsprozessen.
| Erscheint lt. Verlag | 14.5.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Online oder Datenstick. Enthält 382 PPT-Sheets, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen. |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 95 x 95 mm |
| Gewicht | 100 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Didaktik |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | agile Führung • Agiles Management • Agiles Projektmanagement • Agiles Projektmangement • Changemanagement • Change Management • Change-Management • Dashboard • Digitales Seminarkonzept • Edition Training aktuell • Führung • Führungspraxis • Führungstraining • Führungswissen • Gesamt-Projektplan • Gruppendynamik • Hybrides Projektmanagement • Interationsschleifen • iterationen • Kick-off-Veranstaltung • Kostenplanung • Leadership • Lernen im Team • Management • Managerseminare • Moderation und Prozessbegleitung im Change-Projekt • Praxistransfer • Projektarbeit • Projektbegleitung • Projektberantwortung • Projekt-Controlling • Projektdokumentation • Projekte erfolgreich starten und steuern • Projektleitertraining • Projektmanagement • Projektmanagementmethoden • Projektmanagementtechniken • Projektmanagement-Training • Projektmarketing • Projektorganisation • Projektplanung • Projektstandards • Projektstruktur • Projekt-Teams erfolgreich führen • Prozesssteuerung • Risikoanalyse • Sabine Niodusch • Selbstorganisiertes Lernen • Seminargestaltung • Seminarkonzept • Sich selbst organisierendes Team • Stakeholderanalyse • Stakeholder-Analyse • Strategien entwickeln und formulieren • Teamarbeit • Teambuilding • Teamentwicklung • trainerfortbildung • Trainerweiterbildung • Training aktuell • Trainingskonzept • train-the-trainer • Umgang mit 'Bugwellen' • Veränderungskompetenz • Veränderungsmanagement • VUCA |
| ISBN-10 | 3-95891-063-7 / 3958910637 |
| ISBN-13 | 978-3-95891-063-8 / 9783958910638 |
| Zustand | Neuware |
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