Controlling
NWB Verlag
978-3-482-65223-3 (ISBN)
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Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z. B. während der Prüfungsvorbereitung.
Prof. Dr. Mathias Graumann
1983-1993 Studium der Volkswirtschaftslehre und Promotion zum Dr. rer. pol. an der Universität Bonn
1989-1993 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Betriebswirtschaftlichen Seminar der Universität Bonn
1993-2000 Berufstätigkeit als Assistent des Vorstands und nachfolgend Leiter der Abteilung „Betriebswirtschaft“ beim Deutschen Genossenschafts- und Raiffeisenverband e. V., Berlin/Bonn
Seit 2000 Berufung zum Professor für Rechnungswesen, insbesondere Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Steuer- und Wirtschaftsprüfung an die Hochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Lehr- und Arbeitsschwerpunkte: Errichtung und Optimierung von Systemen der internen Rechnungslegung und des Controllings; Konstruktion von kennzahlengestützten Frühwarn- und Risikomanagementsystemen sowie Balanced Scorecards; Jahresabschlussanalyse und Rating; Corporate Governance, Compliance, Interne Überwachung
Autor zahlreicher Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Rechnungswesen, Controlling und Prüfung, u. a.: Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen, 4. Aufl., Herne 2014; Fallstudien zum Controlling – Strategisches und operatives Controlling, 3. Aufl., Herne 2014; Kostenrechnung und Kostenmanagement, 5. Aufl., Herne 2013; Wirtschaftliches Prüfungswesen, 3. Aufl., Herne 2012; Rechnungslegung und Finanzierung der Krankenhäuser, NWB-Verlag, 2. Aufl., Herne 2011
I. Grundlagen des Controllings
II. Strategische Planung und strategisches Controlling
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling
IV. Kosten- und Leistungscontrolling
V. Zahlungsstormorientiertes Controlling
VI. Schnittstellen des Controllings
| Erscheinungsdatum | 29.04.2022 |
|---|---|
| Reihe/Serie | NWB Studium Betriebswirtschaft |
| Verlagsort | Herne |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 1460 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen | |
| Schlagworte | Controlling • Corporate Compliance • Corporate Governance • Grundlagen • Interne Überwachung • jahresabschlussgestütztes Controlling • Kosten- und Leistungs-Controlling • Lehrbuch • Operatives Controlling • Risikomanagement • Sorgfaltspflicht • Strategische Planung • Strategisches Controlling • wertorientierte Unternehmensführung • zahlungsstromorientiert • zahlungsstromorientiertes Controlling. Schnittstellen |
| ISBN-10 | 3-482-65223-6 / 3482652236 |
| ISBN-13 | 978-3-482-65223-3 / 9783482652233 |
| Zustand | Neuware |
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