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Managing Transitions

Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungen führen
Buch | Softcover
XVII, 191 Seiten
2018 | 4. Auflage
Franz Vahlen (Verlag)
978-3-8006-5655-4 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Managing Transitions - William Bridges, Susan Bridges
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Das Geschäftsleben unterliegt einer konstanten Transformation. Wenn Restrukturierungen, Unternehmenskäufe, Insolvenzen oder Entlassungen den eigenen Arbeitsplatz berühren, dann stehen Mitarbeiter wie Manager meistens großen Herausforderungen gegenüber.

Sie müssen sich dem Wandel stellen. William Bridges erklärt in diesem Standardwerk, welche Lebenszyklen Organisationen durchlaufen und wie Übergänge erfolgreich durchzustehen sind: Die Mitarbeiter einer Organisation müssen den Sinn der Transition erkennen, einen Plan haben und wissen, welche Rolle sie in einem Veränderungsprozess übernehmen sollen.

Bei diesem Prozess akzeptieren die Mitarbeiter Schritt für Schritt die Details einer neuen Situation und die damit heraufziehenden Veränderungen. Nur auf diesem Weg ist nachhaltiger Wandel möglich, ohne dass die Mitarbeitenden „verloren gehen“.

Themen sind:
- Veränderungen sind nicht das Problem
- Die Bereitschaft zur Veränderung prüfen
- Loslassen lernen
- Einen Neubeginn initiieren
- Übergänge, Entwicklung und Erneuerung
- Übergänge planen und ein Transition Monitoring Team aufbauen
- Wie wir mit ständiger Veränderung umgehen können

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und unterstützt sie in unsicheren Zeiten mit praktischen Schritt-für-Schritt-Strategien mit dem Ziel, Störungen zu minimieren.

Auf der Website zum Buch finden Sie ausgewählte Checklisten aus dem Buch für Ihre tägliche Arbeit.

William Bridges war ein renommierter Vortragsredner, Berater und Autor. Er gilt als eine der Koryphäen auf dem Gebiet des Change Managements, der tausenden Menschen und hunderten Organisationen dabei half, Übergänge produktiver zu handhaben.

Susan Bridges ist President von William Bridges Associates. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Entwicklungs- und Innovationspotenziale während eines Überganges zu aktivieren.

Als Managing Transitions vor 25 Jahren zum ersten Mal erschien, kam es genau zum richtigen Zeitraum. Doch heute, in Zeiten beispiellosen Wandels und Übergänge, ist es relevanter denn je. Das tiefe Verständnis der Autoren darüber, wie wir heute die destabilisierenden Kräfte der Veränderung wahrnehmen, ihre Strategien, den Menschen zu helfen, dass die Übergänge gelingen, sind so bedeutsam. Marshall Goldsmith, Bestsellerautor und Top 1-Coach auf der Coaching Gurus 30-Liste.

Erscheinungsdatum
Übersetzer Mike Kauschke
Zusatzinfo mit Abbildungen
Sprache deutsch
Original-Titel Managing Transitions - Making the most of change
Maße 160 x 240 mm
Gewicht 433 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Change • Disruptive innovation • Innovation • Management • Management: Führung und Motivation • Management: Führung und Motivation • Organisationsentwicklung • Personalmanagement, HRM • Unternehmensführung • Unternehmensführung • Unternehmenswandel • Veränderung • Veränderung • Wandel
ISBN-10 3-8006-5655-8 / 3800656558
ISBN-13 978-3-8006-5655-4 / 9783800656554
Zustand Neuware
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