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Projekt-Teams erfolgreich führen (Trainingskonzept) - Sabine Niodusch

Projekt-Teams erfolgreich führen (Trainingskonzept)

Die vielen Facetten der Führung eines Projekt-Teams beherrschen. Teamerfolgsfaktoren und Teamphasen kennen. Sicher handeln in schwierigen Situationen.

Sabine Niodusch (Autor)

Online Resource
2021 | 1. Auflage 2021
managerSeminare Verlags GmbH (Hersteller)
978-3-941965-51-5 (ISBN)
CHF 759,95 inkl. MwSt
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Sechs Traininingstage plus Follow-up-Tag für ein Projektleiter-Training. Ihre Teilnehmer lernen die wesentlichen Elemente der fachlichen Führungsrolle als Projektleiter, die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und die Elemente des Teamentwicklungsprozesses kennen. Damit kennen sie ein Instrumentarium, um Probleme im Projekt-Team effizient zu bearbeiten und konstruktiv mit kritischen Projektsituationen umzugehen. Auf diese Weise sammeln sie Erfahrungen und tauschen sich darüber aus, wie Projektleiter Teamführung gestalten können.

Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up

Sabine Niodusch: Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in Organisationsentwicklung, Prozessberatung, systemischer Organisationsberatung und systemischem Coaching, war nach ihrem Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin und Trainerin bei Unternehmensberatungen tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche Beraterin und Trainerin in IT-Projekten und als Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz in Projekten, Coaching, Teamentwicklung, Begleiten von Veränderungsprozessen.

Erscheint lt. Verlag 24.11.2021
Zusatzinfo Digitales Seminarkonzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält PPT-Folien, zusammen mit Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage plus Follow-up.
Verlagsort Bonn
Sprache deutsch
Maße 135 x 190 mm
Gewicht 100 g
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Projektmanagement
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Aktives Zuhören • Aktivierendes Lernen • Change • Change Management • Digitales Seminarkonzept • Digitales Trainingskonzept • Ein Herz fürs Team • Feedbacktechniken • Führungs-know-how • Führungskräfte-Training • Führungstraining • Gruppendynamik • Gruppenmoderation • Hybrides Projektmanagement • Kommunikationstraining • Konfliktkultur • Konfliktmoderation • Managerseminare • Managerseminare Verlag • Mediation • Meetings moderieren • Mitarbeiterführung • Moderation • moderationstraining • Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt • Online-Teamhacks • Projektanalyse • Projektdokumentation • Projekte erfolgreich statten und steuern • Projektkennzahlen • Projektleitertrainigs erfolgreich leiten • Projektleitertraining • Projektleiter-Training • Projektleiter-Trainings erfolgreich leiten • Projektleitung • Projektmanagement • Projektmanagementmethoden • Projektmanager • Projektmanagertraining • Projektphasen • Projektplanung • projektsimulation • Projektstruktur • Projektteam • Projektteamführung • Prozessbegleitung • schwierige Mitarbeitergespräche • Seminar • Seminargestaltung • Seminargestaltung, Projektteams, Projektleitung, Seminar, Training, Weiterbildung, Trainingskonzept, Seminarkonzept • Seminarkonzept • Stakeholderanalyse • Strategien entwickeln und moderieren • Teambildung • Teamentwicklung • Teamentwicklungsprozess • Teammoderation • Teamrollen • Training • Training aktuell • Trainingskonzept • train-the-trainer • Train the Trainer • Veränderungskompetenz • Veränderungskompetenz ausbauen • Verhaltensmuster • Virtuelle Meetings leiten • Weiterbildung • Wertequadrat • Win-win-Strategie • Zusammen finden
ISBN-10 3-941965-51-4 / 3941965514
ISBN-13 978-3-941965-51-5 / 9783941965515
Zustand Neuware
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