Meine Kinder werden reich geboren (eBook)

Das werde ich ihnen beibringen

Saygin Yalcin (Autor)

eBook Download: EPUB

2023 | 1. Auflage
256 Seiten
FinanzBuch Verlag
978-3-98609-330-3 (ISBN)

Infos

'Der Aufbau von Unternehmen ist ein Handwerk wie das Tischlerhandwerk. Wenn man weiß, wie man baut, spielt es keine Rolle, ob das Produkt ein Tisch oder ein Stuhl ist.' Erstaunlich erfolgreiche Menschen sind nicht die »Auserwählten«. Es sind Menschen, die die beste Investition aller Zeiten getätigt haben. Finde heraus, was es ist und erreiche den ultimativen unternehmerischen Geist: No limit. No need. All in. In diesem Buch wirst du lernen, wie sich das Konzept eines Mannes zum erfolgreichsten E-Commerce-Unternehmen im Nahen Osten entwickelte und schließlich Teil der 'größten Technologieübernahme in der arabischen Welt' wurde - im Wert von mehreren hundert Millionen Dollar. Mit diesem Buch wirst du - deine Denkweise von einer Idee in die Realität eines erfolgreichen Unternehmens verwandeln. - herausfinden, wie du ein Unternehmen gründen kannst, ohne Geld zu haben. - lernen, wie du die dunkelsten Zeiten deines Lebens allein und ohne Unterstützung überstehst. - die 6 Erfolgsfaktoren verstehen, die für alle erfolgreichen Unternehmen gelten. - entdecken, wie du einen Business-Plan erstellst, dein Deck vorbereitest, Geldgeber findest und Investoren davon überzeugst, Millionen von Dollar in dein Unternehmen zu investieren.

Saygin Yalcin hat das geschafft, wovon viele träumen: aus einfachen Verhältnissen im Bremer Plattenbau zum Unternehmer und Selfmade-Millionär. Mit Mitte 30 kann Saygin auf eine unglaubliche Erfolgsgeschichte zurückblicken. Als Amazon 2017 für 800 Millionen US-Dollar das Einkaufsportal Souq kauft, ist das Amazons größter Firmenkauf außerhalb der USA. Saygin ist daran beteiligt. Er gehört zu den Besitzern des arabischen Konzerns, in dem zuvor sein Start-up Sukar aufgegangen ist. Spätestens seitdem zählt Yalcin zu den wichtigsten Unternehmern Dubais. Heute ist Saygin Gründer und CEO von SellAnyCar.com, der größten Online-Autohandelsplattform im Nahen Osten.

• Spiegel Bestseller: Wirtschaftsbücher (Juni/2023) — Platz 10
• Spiegel Bestseller: Wirtschaftsbücher (Mai/2023) — Platz 10

Textauszug

Einleitung

Es gibt eine Vielzahl von Büchern darüber, wie man Unternehmer wird. Einige von ihnen sind sehr gut, andere weniger, aber sie behandeln fast ausschließlich die Denkweise, die hinter dem unternehmerischen Erfolg steht. Die wenigsten geben Auskunft darüber, wie man diesen Erfolg tatsächlich erreichen kann. Ich bin jetzt seit mehr als zehn Jahren ein erfolgreicher Unternehmer und habe in dieser Zeit auch eine breite, vielfältige und treue Fangemeinde in den sozialen Medien aufgebaut, die Millionen Follower umfasst. Ich habe das erreicht, indem ich geschäftliche Ratschläge und motivierende Einblicke in meinen Lebensstil gegeben habe. Aber bevor ich solche Ratschläge geben konnte, musste ich meine eigenen Lektionen lernen und sie ausprobieren. Und das habe ich getan.

Ich habe in kurzer Zeit eine ganze Menge erreicht. Zunächst habe ich den Online-Modemarktplatz Sukar.com gegründet. Dann haben wir Sukar.com mit Souq.com fusioniert und so die größte E-Commerce-Gruppe im Nahen Osten geschaffen. Dann erwarb Amazon 2017 die Souq.com Group, die damals größte Akquisition von Amazon außerhalb der Vereinigten Staaten – im Wert von mehreren Hundert Millionen US-Dollar. Außerdem habe ich SellAnyCar.com gegründet, die größte Online-Handelsplattform für Gebrauchtwagen im Nahen Osten, ähnlich wie Carmax in den Vereinigten Staaten. Mithilfe von Spitzentechnologie bietet unser Marktplatz gratis und sofort eine Online-Fahrzeugbewertung, eine kostenlose Fahrzeuginspektion und die Garantie, dass jedes Auto innerhalb von 30 Minuten gekauft werden kann – mit sofortiger Zahlung an den Verkäufer. Ich übertreibe nicht, wenn ich behaupte, dass wir die gesamte Gebrauchtwagenbranche in unserem Teil der Welt umgestalten. Aber das ist noch nicht alles. Wir sind gerade eine Partnerschaft mit einer Tochtergesellschaft des saudischen Staatsfonds eingegangen, um im Rahmen eines 35-Millionen-Dollar-Deals in das Königreich zu expandieren.

Aber die Sache ist die: Ich bin weder ein Mode- noch ein Autofanatiker. Ich bin ein Geschäftsmann. Mein einziges Produkt ist der Erfolg. Dieser Fokus hat mich dazu gebracht, anderen zu helfen, ihre Unternehmen zu gründen, indem ich als Investor auftrete. In diesem Buch zeige ich dir, wie du dein eigenes Unternehmen gründen kannst.

Dieses Buch unterscheidet sich von anderen Büchern über Unternehmertum: Es enthält praktische Ratschläge, wie man ein Startup Hero wird. Ich zeige dir meine eigene Formel für den Erfolg eines Start-ups, die jeder anwenden kann. Und gemeinsam gehen wir auf die anspruchsvolleren Elemente beim Aufbau eines Unternehmens ein. Es geht nicht nur darum, eine positive Einstellung und die Bereitschaft zu harter Arbeit zu haben. Es gibt bestimmte unternehmerische Fähigkeiten, die du dir aneignen musst, wenn du ein erfolgreiches Start-up aufbauen willst.

Unser Endziel ist nicht ein Unternehmen, sondern ein Imperium. Das unmittelbare Ziel ist es, ein Problem zu lösen. Jedes erfolgreiche Start-up beginnt mit einem Problem. Ich bin selbst Unternehmer geworden, weil ich ein Problem hatte. Ein riesiges, scheinbar unmögliches Problem, das gleichzeitig meine Mission war. Ich musste meine kleine Schwester heilen, und dazu brauchte ich sehr viel Geld.

Meine Schwester Melisa wurde geboren, als ich acht Jahre alt war. Es dauerte nicht lange, bis ich erkannte, dass sie viel klüger sein würde als ich. Sie lernte schon sehr früh zu sprechen. Ihr erstes Wort war »Gagin«, so nannte sie mich. Sie war ein sehr fröhliches Kind, immer lächelnd, mit großen braunen Augen, in denen der Schalk aufblitzte. Eines Tages kam ich von der Schule nach Hause und ging zu ihr, um sie in ihrem Bettchen zu küssen, so wie immer. Aber dieses Mal merkte ich, dass etwas nicht stimmte, ganz und gar nicht stimmte. Sie lag dort, zitterte unkontrolliert und war ganz blau im Gesicht. Ich schrie. Meine Mutter stürzte ins Zimmer und rief sofort einen Krankenwagen.

Nach ein paar Tagen im Krankenhaus wurde bei meiner Schwester Epilepsie diagnostiziert. Die Ärzte stellten fest, dass sie unter zwei Arten von Anfällen litt. Der eine war mit einem kurzen Ohnmachtsanfall vergleichbar. An ihren schlimmsten Tagen hatte sie diese bis zu hundertmal am Tag. Dann gab es noch die gelegentlichen, erschreckenden Grand-Mal-Anfälle, bei denen Melisa das Bewusstsein verlor und sich den Mund zubiss, wobei sie sich manchmal so stark auf die Zunge biss, dass sie blutete. Die Ärzte waren ratlos, welche Behandlungsmethoden sie anwenden sollten. Meine Schwester war eine Art Versuchskaninchen für Medikamente. Die Ärzte probierten etwas aus, was nicht wirkte oder beunruhigende Nebenwirkungen verursachte, und versuchten dann etwas anderes. Melisa musste mit einem Helm herumlaufen, weil man nie wusste, wann sie einen Anfall bekommen und zu Boden fallen würde. Man verschrieb ihr eine Brille, obwohl sich herausstellte, dass ihre Augen perfekt waren. Es dauerte über ein Jahr, bis sie das herausfanden. Nicht, dass ich den behandelnden Medizinern irgendetwas davon vorwerfen würde. Ärzte haben Hunderte von Patienten. Für sie war meine Schwester nur ein weiterer Fall, ein weiterer Name in einer Akte. Aber für mich und meine Eltern war sie unser Ein und Alles.

Melisa war fast zwei Jahre lang immer wieder im Krankenhaus. Meine Mutter und mein Vater blieben abwechselnd bei ihr und kümmerten sich auch noch um mich. Auch meine Großeltern und Nachbarn halfen mit. Das Mädchen, das nebenan wohnte, wuchs mir sehr ans Herz; manchmal schwänzte sie sogar die Schule, um auf mich aufzupassen. Ich nannte sie scherzhaft »kleine Mutter«. Irgendwann hörte meine Mutter ganz auf zu arbeiten, um sich um meine Schwester zu kümmern. Mein Vater hatte unglaublichen Respekt vor der Geduld und Nachsicht meiner Mutter und ihrer Bereitschaft, für die Betreuung meiner Schwester Opfer zu bringen. Ich weiß noch, wie er mir sagte: »Saygin, wenn du groß bist, heirate eine Frau wie deine Mutter. Wenn sie in den dunkelsten Tagen nicht aufgibt, dann wird sie nie aufgeben.« Ich erinnere mich, dass mich die Stärke meiner Mutter zutiefst beeindruckt hat. Aber ich war noch ein Kind. Ich brauchte sie auch. Es war die schlimmste Zeit meines Lebens. Ich fühlte mich hoffnungslos und schwach.

Ich vermisste meine Schwester. Ich vermisste unsere Familie. Ich wollte in der Lage sein, sie zu heilen. Ich wollte in der Lage sein, unser Schicksal zu kontrollieren. Als ich meine Eltern über Ärzte und Behandlungen reden hörte, wurde mir klar, dass wir vor allem ein Heilmittel brauchten. Ich wollte in der Lage sein, jeden Wissenschaftler, Arzt und jedes Forschungsinstitut zu bezahlen, um meiner kleinen Schwester zu helfen. Ich würde ein Scheitern nicht akzeptieren. Auf keinen Fall. Nicht für Melisa.

Dies war das erste Problem, das ich lösen musste und das alles andere in meinem Leben vorantrieb. Ich sagte mir zum ersten Mal mit acht Jahren: Ich werde derjenige sein, der dieses Problem löst. Dazu brauchte ich mehr als die 5 D-Mark,1 die ich damals in meinem Sparschwein hatte.

Und weißt du was? Ich habe das Geld verdient, das ich brauchte. Und was noch wichtiger ist: Ich nutzte die Fähigkeiten, die ich als Unternehmer gelernt hatte, um das Geheimnis der Krankheit meiner Schwester zu lüften. Die Reise ist noch nicht zu Ende – sie ist noch nicht ganz geheilt. Aber das große Problem, herauszufinden, was wirklich mit ihr los war, das habe ich gelöst. Ich werde die ganze Geschichte auf diesen Seiten mit dir teilen.

Aber ich beginne dieses Buch mit zwei Geheimnissen und zwei Fragen. Bei den Geheimnissen handelt es sich um ein persönliches und ein berufliches. Das persönliche Geheimnis, warum ich Unternehmer geworden bin, habe ich gerade mit dir geteilt, und ich werde später noch ausführlicher darauf eingehen. Das berufliche Geheimnis ist folgendes: Ein Unternehmer ist nichts anderes als ein Problemlöser. Die besten und erfolgreichsten Unternehmer sind diejenigen, die ein Problem erkennen, das viele Menschen teilen, und es dann lösen. Je mehr Menschen dieses Problem haben, desto besser. Millionen von Menschen sogar. Mein erstes Problem war, meine Schwester zu heilen, aber die Probleme, die ich mit meinen Start-ups angegangen bin, waren ganz andere.

Nun kommen wir zu den beiden Fragen. Das sind die vorhersehbarsten Fragen, die mir die Leute stellen. Erstens: Wie bist du so wohlhabend geworden? Und zweitens: Woher kommst du? Die erste Frage werden wir im Laufe dieses Buches beantworten. Die Zweite: Ich drehe mich immer zum Fragesteller um und frage: Was meinst du damit, woher ich komme? Wo wurde ich geboren, welchen Pass oder Pässe habe ich, welche Sprachen spreche ich? Wo verbringe ich jedes Jahr die meiste Zeit meines Lebens? Welches Land nenne ich meine Heimat? Wo bin ich am liebsten geschäftlich unterwegs? Es gibt nicht die eine Antwort. Zurzeit lebe ich in Dubai, einer der internationalsten Städte der Welt, obwohl ich bis zu 200 Tage im Jahr unterwegs bin. Ich wurde in Bremen geboren und lebte dort, bis ich 19 Jahre alt war. Einen signifikanten Teil meiner 20er-Jahre habe ich in New York City verbracht.

Meine Eltern sind aus der Türkei nach Deutschland gekommen. Die türkische Kultur, Tradition und Sprache sind sicherlich ein...

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 23.4.2023
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Literatur ► Biografien / Erfahrungsberichte
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Schlagworte: business • Start-up • Startup • Unternehmer
• ISBN-10: 3-98609-330-3 / 3986093303
• ISBN-13: 978-3-98609-330-3 / 9783986093303