Blick ins Buch

Digitale Transformation: Wandel durch Projekte

Lehrbuch Studium

Timo Braun, Gordon Müller-Seitz (Autoren)

Buch | Softcover

X, 134 Seiten

2023
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-7105-2 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Inhaltsverzeichnis (PDF)

Artikel merken

Während diverse (Lehr-)Bücher die digitale Transformation oder das Projektmanagement in Forschung, Lehre und Praxis thematisieren, soll in der vorliegenden Publikation die Schnittstelle zwischen beiden Feldern näher ausgeleuchtet werden.
Agile Managementansätze, wie etwa Scrum, basieren auf Prinzipien des Projektmanagements, weshalb eine synergetische Betrachtung des Managements der digitalen Transformation sowie des Projektmanagements dringend notwendig erscheint.

Die Digitalisierung stellt heutzutage ein Phänomen dar, das faktisch alle Organisationen betrifft. Dies gilt es auf Makroebene mit Blick auf sämtliche Industrien zu konstatieren sowie ebenfalls hinsichtlich sämtlicher Arbeits-, Organisations- und kundenorientierten Aktivitäten. Ähnlich verhält es sich mit dem Projektmanagement. Projekte dominieren zunehmend den Unternehmensalltag von Organisationen - und dies nicht nur den Alltag von Unternehmensberatungen oder anderen professionellen Dienstleistungsunternehmungen.

Ursächlich hierfür ist, dass Projekte mitunter als Vehikel dienen, um einen Wandel in Organisationen - etwa im Sinne einer Digitalisierung - überhaupt zu ermöglichen. Da sehr viele Projekte die Digitalisierung betreffen (z. B. strategische Beratungsprojekte hinsichtlich der digitalen Transformation von Organisationen), ist es erstaunlich, dass bis dato die Schnittstelle noch nicht näher betrachtet wurde.

Vor diesem Hintergrund ist es Zielsetzung dieses Lehrbuchs, in beide Themenfelder einzuführen und anschließend theoretisch-konzeptionelle Zugänge sowie Praxisphänomene an der Schnittstelle Projektmanagement und digitale Transformation näher zu beleuchten. Organisationaler Wandel wird dabei als Transformationsprozess konzipiert, der zumeist in Projektform (z. B. im Rahmen eines ‚Change Management Programms‘) verfolgt wird. Dies ermöglicht ein integratives Verständnis dieses hochgradig aktuellen und für die Unternehmenspraxis relevanten Phänomens.

Zielgruppe
Studierende in wirtschaftswissenschaftlichen und technischen Studiengängen, die sich mit Projektmanagement und digitaler Transformation befassen.

Erscheinungsdatum	17.03.2023
Zusatzinfo	mit 33 Abbildungen
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Maße	141 x 224 mm
Gewicht	238 g
Einbandart	kartoniert
Themenwelt	Mathematik / Informatik ► Informatik ► Web / Internet
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Changemanagement • Digitalisierung • Künstliche Intelligenz • Projektmanagement • Transformation
ISBN-10	3-8006-7105-0 / 3800671050
ISBN-13	978-3-8006-7105-2 / 9783800671052
Zustand	Neuware