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Storytelling mit der 3-Akt-Struktur (eBook)

Wie Sie mit der 3-Akt-Struktur authentische Geschichten erzählen und Kunden sowie Mitarbeiter binden - der Leitfaden
eBook Download: PDF
2017 | 1. Aufl. 2018
IX, 103 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-18024-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Storytelling mit der 3-Akt-Struktur - Oliver Grytzmann
Systemvoraussetzungen
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In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Storytelling mit der 3-Akt-Struktur pragmatisch und erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder für Ihr Produkt einsetzen können. Oliver Grytzmann zeigt zunächst, wie sich die bewährten Grundstrukturen des Storytelling aus der Literatur und Theaterarbeit auf Unternehmen übertragen lassen. Dadurch schärfen Sie Ihren Blick für spannende Business- Geschichten. Sie erkennen, welche Geschichten Ihr Unternehmen heute und zukünftig erzählen kann. 

Mit der Kunst des Geschichtenerzählens gelingt es, die wesentlichen Werte eines Produktes oder der Unternehmenskultur  in erinnerungswürdigen Bildern zu vermitteln. Voraussetzung dafür ist, dass die richtigen Protagonisten in eine spannende Dramaturgie eingebunden sind. In diesem Buch lernen Sie, wie das geht.

Der Inhalt 
Für Neugierige: gutes Storytelling in Theater, Literatur und Film
Für Suchende: wie Geschichten von
und in Unternehmen erzählt werden
Hinter dem Vorhang: was Sie von der Theaterarbeit für gute Unternehmensgeschichten lernen können
Das Storytelling-Dreieck aus Ungerechtigkeit - Protagonist - Dilemma als Eckpfeiler guter Geschichten in Unternehmen und auf der Bühne
Die Emotion macht das Erlebnis: wie Sie mit wiedererkennbaren Mustern Stimmungen erzeugen
Wie Brotkrumen im Wald: eine Schritt-für-Schritt-Checkliste für Ihre Geschichten

Der Autor
Oliver Grytzmann ist Coach und vermittelt Unternehmen die Methoden Storytelling und klare Kommunikation - vornehmlich im Vertrieb und in der Projektarbeit. Sein Wissen bezieht er aus sieben Jahren Bühnenerfahrung als Schauspieler, Public Speaker und seinen zahlreichen Trainings und Beratungsprojekten in Unternehmen.




Oliver Grytzmann ist Gründer von 'Candid Rhetorics' und vermittelt über sein Unternehmen die Methoden Storytelling und klare Kommunikation an Mittelständler und Konzerne - vornehmlich in den Bereichen Vertrieb und Projektarbeit. Als Schauspieler steht er seit acht Jahren auf der Theaterbühne und leitet seit drei Jahren das 'Schauspiel Groß & Klein'-Improvisationstheater. Das Thema Rhetorik begleitet ihn seit seinem Studium, im Verlauf dessen er u.a. zum Präsidenten eines der erfolgreichsten akademischen Debattierclubs im deutschsprachigen Raum gewählt wurde. Seit 2016 gehört er in Frankfurt am Main zu den 'Toastmasters', einer weltweit tätigen Organisation zur Förderung der Kunst des öffentlichen Redens. Der 'Business Club Frankfurt Toastmasters' trainiert insbesondere das Redetalent von erfolgreichen Unternehmern; Oliver Grytzmann steht dem Club bereits in seiner zweiten Amtszeit als Leiter des Ressorts 'Public Relations' vor.

Oliver Grytzmann ist Gründer von „Candid Rhetorics“ und vermittelt über sein Unternehmen die Methoden Storytelling und klare Kommunikation an Mittelständler und Konzerne – vornehmlich in den Bereichen Vertrieb und Projektarbeit. Als Schauspieler steht er seit acht Jahren auf der Theaterbühne und leitet seit drei Jahren das „Schauspiel Groß & Klein“-Improvisationstheater. Das Thema Rhetorik begleitet ihn seit seinem Studium, im Verlauf dessen er u.a. zum Präsidenten eines der erfolgreichsten akademischen Debattierclubs im deutschsprachigen Raum gewählt wurde. Seit 2016 gehört er in Frankfurt am Main zu den „Toastmasters“, einer weltweit tätigen Organisation zur Förderung der Kunst des öffentlichen Redens. Der „Business Club Frankfurt Toastmasters“ trainiert insbesondere das Redetalent von erfolgreichen Unternehmern; Oliver Grytzmann steht dem Club bereits in seiner zweiten Amtszeit als Leiter des Ressorts „Public Relations“ vor.

Inhaltsverzeichnis 5
Über den Autor 7
Abbildungsverzeichnis 8
1 Einführung 9
Zusammenfassung 9
Literatur 15
2 Storytelling statt Fachwort-Salat 16
Zusammenfassung 16
2.1Sprachanalyse auf der Couch bei Freud 16
2.2Ein erster Blick auf die 3-Akt-Struktur 20
2.3Erste Erkenntnisse aus der 3-Akt-Struktur 29
Literatur 30
3 Die Archetypen in uns 31
Zusammenfassung 31
3.1Ein zweiter, kritischer Blick auf die 3-Akt-Struktur 31
3.2Die Archetypen und Jung 33
3.3Die Archetypen-Liste 35
3.4Das archetypisch Dunkle in uns 41
3.5Ein Archetypen-Muster für eine Business-Geschichte 47
3.6Wie Sie Ihre Geschichte formulieren können 49
3.7Wenn Ihr Held in einem Loch versinkt – versteckte Fallgruben des Storytellings 51
Literatur 55
4 Geschichten und ihre Gattungen – eine Liste an Genres 57
Zusammenfassung 57
Literatur 67
5 Die realistischen Protagonisten unserer Geschichten – Charaktere mit vielen Gesichtern 69
Zusammenfassung 69
Literatur 76
6 Storytelling abseits von Marketing und Markenführung 78
Zusammenfassung 78
6.1Der geschäftsführende Storyteller? 78
6.2Im Spinnennetz der Archetypen 83
Literatur 87
7 Cliffhanger-Geschichten in der Social-Media-Welt 89
Zusammenfassung 89
7.1Die zersplitterte 3-Akt-Struktur 89
7.2Möglichkeiten einen Cliffhanger zu setzen 92
Literatur 98
8 Storyteller ohne Geschichten 99
Zusammenfassung 99
Nachwort: An der Schwelle zum Paradies 107

Erscheint lt. Verlag 4.9.2017
Zusatzinfo IX, 103 S. 5 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Marketing / Vertrieb
Schlagworte Bindung • Externe Kommunikation • Fan • Geschichten erzählen • Identifikation • interne Kommunikation • Loyalty • Methode Storytelling • Öffentlichkeit • PR • Präsentieren • storytelling beispiele • storytelling marketing • Storytelling PR • Storytelling Praxisbuch • Überzeugen • Unternehmensgeschichten • wie macht man storytelling
ISBN-10 3-658-18024-2 / 3658180242
ISBN-13 978-3-658-18024-9 / 9783658180249
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