Simplify Komplexe Projekte
epubli (Verlag)
978-3-7418-6767-5 (ISBN)
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SIMPLIFY KOMPLEXE PROJEKTE: Komplexe Projekte vereinfachen, steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!
Erfolgreiche Projekte basieren auf 7 Grundprinzipien, KatastrophenProjekte verstoßen gegen diese 7 Grundprinzipien. Ein Projekt ist erfolgreich, wenn das Projektziel im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird und die Stakeholder mit dem Ergebnis zufrieden sind.
Ein KatastrophenProjekt verfehlt das Projektziel, die Kosten explodieren, die Fertigstellung ist ungewiss, der Projektleiter wird gewechselt, das Projektteam ist frustriert, das Management ist ratlos, der Kunde und die Stakeholder sind verzweifelt!
Warum sollte das Projektziel als ProjektQuader dargestellt werden und was ist der ProjektRaum? Wie werden komplexe Projekte erfolgreich gemanagt? Welche 7 Grundprinzipien erfolgreicher Projekte gibt es? Wie können Projekt-Eskalationen vermieden und gelöst werden? Welches Vorgehensmodell passt zu meinem Projekt? Warum ist ein Projekthandbuch empfehlenswert? Antworten darauf findet der Leser in dem Projekthandbuch "Simplify Komplexe Projekte". Das Projekthandbuch basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis. Vereinfachen und standardisieren Sie das Management ihrer Projekte!
Max Herwig, erfahrener Berater, Coach und Fachbuchautor, hat sein Studium der Nachrichtentechnik in Darmstadt als Diplom-Ingenieur abgeschlossen. Als Projektdirektor leitete er erfolgreich internationale Großprojekte. Seine umfangreichen Management- und Projekterfahrungen belegen die entscheidende Bedeutung der „Sieben Grundprinzipien“ für den Projekterfolg. Die Erkenntnis, dass Erfolg oder Misserfolg auf diesen Prinzipien beruhen, und seine Lebensphilosophie: „Nur was in der Praxis funktioniert, hat Bestand“, finden sich auch in seinen Büchern wieder. Max Herwig lebt in Berlin und interessiert sich für Wirtschaft, Technik, Philosophie und Physik. Er ist zertifizierter Projektmanager und Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
| Erscheinungsdatum | 18.11.2016 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 242 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Agiles Projektmanagement • Checklisten & • digitale Transformation • Handbücher • IT-Projektmanagement • Project Management • Projektabschluss • Projektanalysen • Projekthandbuch • Projektmanagement • Projektmanager • Projektorganisation • Projektsteuerung • Projektstruktur • Scrum Kanban & • Six Sigma • Softwareentwicklung • Stakeholder |
| ISBN-10 | 3-7418-6767-5 / 3741867675 |
| ISBN-13 | 978-3-7418-6767-5 / 9783741867675 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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