Organizational Flow (eBook)

Der leichte Weg zur Höchstleistungsorganisation

Gustav Greve (Autor)

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2016 | 1. Aufl. 2016
IX, 265 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-13765-6 (ISBN)

Infos

Das vorliegende praxisorientierte Fachbuch untersucht die Frage, wie ein kollektiver Flow - als dem Burnout entgegengesetztes Phänomen - in einer Organisation entstehen kann. Können Führungskräfte den Zustand des Organizational Flow vorleben und die Freude an Höchstleistung bewusst inszenieren? Mit welchen Führungsmethoden und organisationstechnischen Maßnahmen ist dies möglich? 

Gustav Greve beschreibt das organisationspsychologische Phänomen kollektiver Höchstleistung und eröffnet damit erneut ein bislang unbekanntes Kapitel in der Managementliteratur. Er beschreibt Aufwand und Nutzen des Organizational Flow und empfiehlt konkrete Schritte zu dessen Erreichung. Potenzielle Risiken und deren Vermeidung werden ebenso betrachtet wie die vielfältigen positiven Langzeitwirkungen auf Mitarbeiter und Kunden. Zahlreiche Checklisten und Beispiele sowie ein individueller Test für das eigene Unternehmen helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Gustav Greve ist seit dreißig Jahren Unternehmensberater, davon gut zehn Jahre selbstständig tätig. Er war Vice President International bei Arthur D. Little und Vorsitzender der Geschäftsführung der Prognos AG, Basel. Mit seinem Buch 'Organizational Burnout' bestimmt er seit 2010 die Diskussion über die bis dahin wenig bekannte Tatsache, dass auch Unternehmen ausbrennen können. 

Inhalt

Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Der Autor 9
1 Die große Energie 10
Zusammenfassung 10
1.1Flow? 11
1.2Die Energieharmonie von Körper und Seele 19
1.3Individueller Flow, kollektiver Flow und der Flow einer Organisation 24
1.4Ist Flow die Ursache oder die Folge einer beschwingten Organisation? 43
1.5Literatur und Forschung zum Organizational Flow 47
1.6Checkliste: Wie stark ist meine Organisation für einen Organizational Flow prädestiniert? 51
Literatur 53
2 Der leichte Weg 54
Zusammenfassung 54
2.1Wenn alle immer gut drauf sind! 56
2.2Rezeptivität für Organizational Flow im Lebenszyklus von Organisationen 58
Alter 58
Größe 60
Marktbezug 60
2.3Organizational Flow ist eine Frage des Vertrauens 61
2.4Organizational Flow ist eine Frage von Führung 63
Natürliche Talente 65
Talente allein reichen nicht. Man muss es auch wollen! 66
Trainierte Kompetenzen 66
Soziales Verhalten 66
Souveräner Einsatz der Instrumente 67
Wirksame Interaktion 67
Monitoring, Scanning, Naming 87
Kontextanalyse 87
Szenario-Technik 88
Delphi-Methode 88
Business Wargaming 88
Prognostisches Crowdsourcing 89
2.5Organisations-Psychologie und kollektive Leistungskultur 93
2.6Verlässliche Organisationsflexibilität 103
Literatur 105
3 Management des Organizational Flow 106
Zusammenfassung 106
3.1Präkonditionierung für den Organizational Flow 109
3.2Mit der Flow-Arena in?den Organizational Flow führen 131
3.3Sinnstiftende Geschäftsmodelle 152
3.4Die Energie der Identifikation 157
3.5Der Organizational Flow braucht Vertrauen, Zutrauen, Loben und Tadeln 163
3.6Strategien im Organizational Flow 169
3.7Next Generation mit Organizational Flow führen 176
3.8Erste ganz konkrete Schritte zum Organizational Flow 181
Literatur 187
4 Der große Nutzen 188
Zusammenfassung 188
4.1Aufwand und Nutzen des Organizational Flow 190
4.2Kundennutzen des Organizational Flow 200
4.3Der immaterielle Nutzen des Organizational Flow 205
4.4Der materielle Nutzen des Organizational Flow 213
4.5Messbarkeit des Organizational Flow 216
Literatur 223
5 Die potenziellen Risiken 224
Zusammenfassung 224
5.1Organisationspsychologische Irritationen 225
5.2Organizational Flow und die Gefahr des kollektiven Ausbrennens 235
5.3Orientierungsdefizite der Führung 240
5.4Überraschte und verunsicherte Kunden 243
5.5Konservative Managementmodelle der Eigentümer 247
6 Die gute Kraft 251
Zusammenfassung 251
6.1Die Stabilisierungskraft des Organizational Flow 252
6.2Die Optimierungskraft des Organizational Flow 255
6.3Die Wachstumskraft des Organizational Flow 258
6.4Der Organizational-Flow-Test 260
Literatur 266
Anhang 267
Stichwortverzeichnis 270

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 8.8.2016
• Zusatzinfo: IX, 265 S. 23 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: flow • Führung • Human Resources Mangement • Kommunikation • Management • Mitarbeiterführung • Motivation • Personalwirtschaft • Persönlichkeit • Unternehmensführung • Unternehmenskultur
• ISBN-10: 3-658-13765-7 / 3658137657
• ISBN-13: 978-3-658-13765-6 / 9783658137656