Fluktuation an der Unternehmensspitze (eBook)

Analyse der Auswirkungen auf die Internationalisierung von Unternehmen

Corinna Elosge (Autor)

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2016 | 1. Auflage
314 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-13431-0 (ISBN)

Infos

Auswirkungen von Führungswechseln im Vordergrund. In diesem Zusammenhang wird u.a. ein umgekehrt u-förmiger Zusammenhang zwischen der Häufigkeit von Führungswechseln und dem Grad der Zunahme der Internationalisierung unterstellt. Die entsprechenden Hypothesen werden im empirischen Teil mittels einer Längsschnittanalyse überprüft. Diese wird an einer Stichprobe großer deutscher Industrieunternehmen über die Zeit von 1990 bis 2012 hinweg durchgeführt.

Dr. Corinna Elosge promovierte am Lehrstuhl für ABWL, insb. Internationales und Strategisches Management von Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart.

Inhalt

Vorwort der Herausgeber 6
Preface of the Editors 8
Geleitwort 10
Vorwort 12
Inhaltsverzeichnis 13
Abkürzungsverzeichnis 18
Abbildungsverzeichnis 20
Tabellenverzeichnis 22
Zusammenfassung 24
Abstract 26
1. Einführung in die Problemstellung 27
1.1Möglichkeit der Umsetzung grundlegender Unternehmensziele durch Internationalisierungsaktivitäten 27
1.2Bedeutung strategischer Akteure in Unternehmen und die Rolle von Führungswechseln als Initialkraft einer Neuausrichtung 29
1.3Defizitäre Erforschung des Einflusses von Führungswechseln auf Internationalisierungsprozesse 31
1.4Zielsetzung und Struktur der Untersuchung 34
2. Konzepte der Unternehmensdynamik und theoretische Grundlagen der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen 38
2.1Typologien von Unternehmensentwicklungs- und -wandelmodellen 39
2.1.1 Evolutionsbasierte Unternehmensentwicklung 43
2.1.2 Dialektische Theorie als Erklärungsmechanismus der Unternehmensentwicklung 46
2.1.3 Unternehmensentwicklung in Form eines Lebenszyklus 48
2.1.4 Teleologische Prozessmodelle 50
2.2 Zentrale Einzeltheorien zur Schaffung eines grundlegenden Verständnisses bedeutender Internationalisierungsprozesstheorien 53
2.2.1 Begründung von Inflexibilität und eingeschränkter Entscheidungsfreiheit mithilfe des Pfadabhängigkeitskonzepts 53
2.2.2 Quantum-View-Ansatz nach Miller & Friesen (1984)
2.3Internationalisierung von Unternehmensaktivitäten als spezielle Form der Unternehmensentwicklung 61
2.3.1 Betrachtung der Internationalisierung als stetiger Stufenprozess 62
2.3.1.1 Internationalisierungsprozesstheorie der Uppsala-Schule nach Johanson & Vahlne (1977)
2.3.1.2 Internationalisierungsprozessmodell der Helsinki-Schule nach Luostarinen (1979) 77
2.3.2 Internationalisierungsprozess im Spannungsfeld zwischen Evolution und Revolution 83
2.3.2.1 GAINS-Ansatz nach Macharzina & Engelhard (1991)
2.3.2.2 Drei-E-Konzept nach Kutschker, Bäurle & Schmid (1997) als Synthese konträrer Internationalisierungsprozessansätze
2.3.3 Forschungsleitendes Verständnis des Internationalisierungsprozesses unter besonderer Berücksichtigung des Internationalisierungsrhythmus 96
2.4Zwischenfazit des zweiten Kapitels 105
3. Theoretische Grundlagen zur Rolle des strategischen Akteurs als maßgeblicher Gestalter in Unternehmen und zum Einfluss von Führungswechseln im Rahmen der Unternehmensentwicklung 107
3.1Theoretische Ansätze zum Einfluss strategischer Akteure und deren Entscheidungsverhalten 108
3.1.1 Prinzipal-Agent-Ansatz und Handlungsprämisse der tendenziell vollständigen Rationalität strategischer Akteure als Ausgangskonzept 108
3.1.2 Realitätsgetreues Modell des Individuums im Mittelpunkt: Erweiterung rationalitätsbasierter Ansätze durch die Integration verhaltenswissenschaftlicher Aspekte 110
3.1.2.1 Konzept der begrenzten Rationalität nach Simon (1947) 111
3.1.2.2 Behavioral Theory of the Firm nach Cyert & March (1963)
3.1.2.3 Theorie der strategischen Wahl nach Child (1972) 115
3.1.2.4 Prospect Theory nach Kahneman & Tversky (1979)
3.1.2.5 Upper-Echelons-Ansatz nach Hambrick & Mason (1984)
3.2 Vorstandsvorsitzender oder Vorstand: Unipersonale vs. multipersonale Betrachtungsoption unter Berücksichtigung der Besonderheit des deutschen Kontexts 128
3.2.1 Merkmale des deutschen dualistischen Unternehmensverfassungsmodells sowie Unterschiede zwischen deutschem Vorstandsvorsitzenden und US-amerikanischem CEO 128
3.2.2 Faktische Dominanz des Vorstandsvorsitzenden hinsichtlich unternehmerischer Entscheidungen trotz Kollegialprinzips 133
3.2.3 Einflussfaktoren des Handlungsspielraums von Vorstandsvorsitzenden unter besonderer Berücksichtigung der Eigentumskonzentration – Theoretische und empirische Befunde 137
3.3Führungswechsel als Einflussgröße des Unternehmensgeschehens – Identifikation theoretischer Ansätze und empirischer Erkenntnisse 142
3.3.1 Circulation-of-Power-Modell nach Ocasio (1994) 144
3.3.2 Herstellung eines Umwelt-Unternehmens-Fits als Intention von Führungswechseln 147
3.3.3 Empirische Befunde zu den Folgen von Führungswechseln 149
3.4 Amtsdauer und Rekrutierungsart von Vorstandsvorsitzenden als weitere untersuchungsrelevante akteursbezogene Einflussgrößen der Unternehmensentwicklung 152
3.4.1 Theoretische und empirische Erkenntnisse zu den Folgen der Länge der Amtsdauer einer Führungsperson 152
3.4.2 Theoretische und empirische Erkenntnisse zu den Folgen der internen oder externen Rekrutierung einer Führungsperson 156
3.5Zwischenfazit des dritten Kapitels 159
4. Konzeptualisierung eines theoretischen Bezugsrahmens, Modellkonstruktion und Hypothesenableitung zur Analyse der Problemstellung 162
4.1 Synthese zweier Forschungsstränge: Befunde der Internationalisierungsforschung unter impliziter und expliziter Berücksichtigung der Führungsperson 163
4.1.1 Verhaltenstheorie nach Aharoni (1966) als Impulsgeber 163
4.1.2 Forschungsergebnisse zur Gestaltung der Internationalisierungsentscheidung sowie des -prozesses durch den strategischen Akteur und Konkretisierung der Forschungslücke 168
4.1.3 Transformation der Erkenntnisse in einen konzeptionellen Bezugsrahmen 174
4.2Aufbau des Untersuchungsmodells und Hypothesenableitung 175
4.2.1 Hypothesen zum Einfluss der Häufigkeit von Führungswechseln 178
4.2.2 Hypothesen zum Einfluss der Amtsdauer der Führungsperson 182
4.2.3 Hypothesen zum Einfluss interner bzw. externer Rekrutierung 186
4.2.4 Moderierender Einfluss der Eigentumskonzentration und Rekrutierungsart 189
4.2.4.1 Hypothesen zum moderierenden Einfluss der Eigentumskonzentration auf den Handlungsspielraum einer Führungsperson 190
4.2.4.2 Hypothesen zum moderierenden Einfluss der Rekrutierungsart der Führungsperson 192
4.3Zwischenfazit des vierten Kapitels 193
5. Methodische Vorgehensweise, empirische Auswertung und Interpretation der Ergebnisse 194
5.1Zielsetzung der empirischen Untersuchung und konzeptionelle Überlegungen zur Wahl der Untersuchungsmethode 194
5.2 Auswahl der Stichprobe 195
5.3Vorgehensweise bei der Datenerhebung und Beschreibung der Datenherkunft 199
5.4Konzeption und Spezifizierung der Variablen des Untersuchungsmodells 202
5.4.1 Operationalisierung der abhängigen Variablen 203
5.4.2 Operationalisierung der unabhängigen Variablen 206
5.4.3 Operationalisierung der Kontrollvariablen 208
5.5Deskriptive Ergebnisse der empirischen Erhebung 211
5.6Hypothesenprüfung mittels Panelregression 218
5.6.1 Methodische Grundlagen der Regressionstechnik 219
5.6.2 Überprüfung der Regressionsvoraussetzungen 221
5.6.3 Empirische Ergebnisse der Regressionsanalyse 225
5.6.3.1 Korrelationsmatrix und Diskussion der Zusammenhänge 225
5.6.3.2 Pooled-OLS-Regression zur Analyse von Modell 1 und Modell 2 227
5.6.3.3 Fixed-Effects-Panelregression zur Analyse von Modell 1 und Modell 2 232
5.6.3.4 Random-Effects-Panelregression zur Analyse von Modell 1 und Modell 2 235
5.6.3.5 Konsolidierung der Erkenntnisse der unterschiedlichen Regressionsverfahren 238
5.6.3.6 Prüfung der Hypothesen zum Internationalisierungsgrad auf Basis der Fixed-Effects-Panelregression 241
5.6.3.7 Prüfung der Hypothesen zum Internationalisierungsrhythmus auf Basis der Fixed-Effects-Panelregression 243
5.7Zusammenfassung und Diskussion der Untersuchungsergebnisse 244
6. Schlussbetrachtung und Ausblick 251
6.1Implikationen für Forschung und Praxis 251
6.2Selbstkritische Analyse der Arbeit und Grenzen der Argumentation 255
6.3Schlussbemerkung 258
Literaturverzeichnis 260

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.4.2016
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• ISBN-10: 3-658-13431-3 / 3658134313
• ISBN-13: 978-3-658-13431-0 / 9783658134310