Lean für Manager
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-44559-8 (ISBN)
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Dieses Werk stellt dar, warum und wie der Einsatz von Lean Management einem Unternehmen und auch seinen Managern großen Nutzen bringt und was Lean konkret für das Management bedeutet - sowohl im direkten Handeln als auch im Hinblick auf die Unternehmenskultur.
Highlights
- Stellt die zentrale Rolle des Managers im Lean Management dar
- Zeigt, wie Hoshin Kanri umgesetzt wird (Hoshin Kanri vereint Führen durch Ziele und Strategieumsetzung)
- Mit vielen Beispielen und praktischen Tipps
Peter Pautsch ist Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Vorher war er bei der European Aeronautics Defence and Space Company (EADS) Leiter der Abteilung Logistik Prozessmanagement.
"[Peter Pautsch] stellt [...] die Chancen und Risiken von Lean Management dar, gibt Hinweise für den richtigen Zeitpunkt zum Start des Veränderungsprozesses und liefert in acht Stufen Beispiele und praktische Tipps für den Wandel der Unternehmens- und Führungskultur." t3n, Juni 2016
"[Peter Pautsch] stellt [...] die Chancen und Risiken von Lean Management dar, gibt Hinweise für den richtigen Zeitpunkt zum Start des Veränderungsprozesses und liefert in acht Stufen Beispiele und praktische Tipps für den Wandel der Unternehmens- und Führungskultur." t3n, Juni 2016
| Erscheint lt. Verlag | 22.1.2016 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 157 x 237 mm |
| Gewicht | 445 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management |
| Schlagworte | Hoshin Kanri • Lean • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Management • Management by Policy • Manager |
| ISBN-10 | 3-446-44559-5 / 3446445595 |
| ISBN-13 | 978-3-446-44559-8 / 9783446445598 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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