Interactive Business Communities - Mitsuru Kodama

Interactive Business Communities (eBook)

Accelerating Corporate Innovation through Boundary Networks

Mitsuru Kodama (Autor)

eBook Download: PDF

2016
232 Seiten
Taylor and Francis (Verlag)
978-1-317-11473-4 (ISBN)

Innovation in technology and services was once the result of specialist knowledge developed within a single corporation; now, a single focus on the development of new products and services is no longer enough. In Interactive Business Communities, Mitsuru Kodama shows how a new business approach can enable managers to access, share and integrate diverse knowledge both inside and outside the corporation using Boundary Networks to operate across more formal organizational and knowledge boundaries at all levels. Drawing on his studies of large corporations in America and the Far East, Mitsuru, shows how different companies have already started to take this path. He explains the kind of networks and strategic partnerships that have emerged and gives practical guidelines on how to begin forming in-house business communities and extending this to interactive business communities with customers and other organizations. This book is a valuable resource for business educators and researchers, and senior executives responsible for strategy, particularly in high-tech industries, will find insights and ideas to tackle 21st century market and business discontinuities.

Erscheint lt. Verlag	23.5.2016
Sprache	englisch
Themenwelt	Schulbuch / Wörterbuch ► Lexikon / Chroniken
	Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Buchhandel / Bibliothekswesen
	Sozialwissenschaften ► Soziologie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
	Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre
ISBN-10	1-317-11473-6 / 1317114736
ISBN-13	978-1-317-11473-4 / 9781317114734

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