Double-Bind-Kommunikation als Burnout-Ursache (eBook)

Ein Theorie-Vorschlag zu Auswirkungen toxischer Kommunikation in Organisationen

Angelika Kutz (Autor)

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2018 | 2. Aufl. 2018
VIII, 61 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-21917-8 (ISBN)

Infos

In diesem essential untersucht Angelika Kutz, wie sich paradoxe Double-Bind-Kommunikation auf Mitarbeiter und Organisationen auswirkt. Ziel ist es, die Selbstwert-Vernichtungsmaschinerie und krankheitsfördernde Wirkung des toxischen Kommunikationsmusters Double Bind transparent zu machen. Aus den Untersuchungsergebnissen leitet die Autorin folgende Fragen ab: Sind Burnout und Organizational Burnout in Wahrheit eine Double-Bind-induzierte Arbeitsbindungs- und Arbeitsbeziehungsstörung? Heizt Double Bind und die darauf basierende Beziehungsstörung den zunehmenden Werteverlust und damit die Selbstzerstörung der globalen Double-Bind-Gesellschaft an?

Angelika Kutz unterstützt als Arbeits- und Organisationspsychologin Unternehmen, Einzelpersonen und Familien sowie Orchester, Künstler und Musiker in den Bereichen psychologische Beratung, Mediation und Coaching.

Inhalt

Was Sie in diesem essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
1 Einleitung 9
2 Theorie-Hintergrund 10
2.1Doppelbindungstheorie (Double Bind Theory) 10
2.2Bindungstheorie 12
2.3Persönlichkeitsstörungen 13
2.4Subklinischer Psychopath in Organisationen, unethische toxische Führung und Dunkle Triade 17
2.5Burnout 19
2.6Ausgebrannte Organisationen (Organizational Burnout) 21
3 Untersuchungsergebnis 22
3.1Folgen toxischer Double Bind-Kommunikation für Organisationsangehörige 23
3.2Folgen toxischer Double Bind-Kommunikation für Organisationen 25
3.3Toxische Double Bind-Kommunikation und Persönlichkeitsstörungen 32
3.4Wesensveränderungen bei Aufstieg innerhalb der Organisation 33
3.5Einfluss von Persönlichkeitsstörungen bei Führungskräften auf Mitarbeiter 33
3.6Besondere Burnout-Gefährdung für narzisstisch vorbelastete (Führungs-) Mitarbeiter 35
3.7Zwischenfazit 38
4 Theorie-Vorschlag: Burnout und Organisational Burnout – in Wahrheit eine Double Bind-induzierte Arbeitsbindungs- und Arbeitsbeziehungsstörung? 40
4.1Ausgangspunkt: Soziale Entwurzelungs-Traumata 41
4.2Auswirkungen auf frühkindliche Bindung 42
4.3Auswirkungen auf Beziehungsmotive auf privater Ebene 43
4.4Verbindungen zur Transaktionsanalyse 45
4.5Bezug zum Brave-Tochter / Sohn-Syndrom bzw. Kriegsenkeldiskussion 46
4.6Beziehungsmotive als Schnittstelle zwischen den Systemen Familie und Organisation 47
4.7Auswirkungen von Beziehungsmotiveingriffen auf Organisations-Ebene 47
4.8Kollusion zwischen dem institutionalisierten Psychopathen „Corporation“ und Corporate Psychopaths 51
4.9Fazit 51
4.10Theorie-Skizze 51
4.11Vermuteter, weltweiter, gesamtgesellschaftlicher, sich aggravierender Teufelskreis 54
5 Weitere – vielleicht etwas gewagte – Vermutungen / Fragestellungen 56
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können 62
Literatur 63

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 5.6.2018
• Reihe/Serie: essentials
• Reihe/Serie: essentials
• Zusatzinfo: VIII, 61 S. 8 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Bindungs- und Beziehungs-Trauma-Folge Burnout • Burn-out-Prävention • Krankheitsbedingte Fehlzeiten • Psychische Erkrankungen • Psychische/psychosomatische Krankheitsausfälle in Unternehmen • Psychosomatik • Systemisches Coaching
• ISBN-10: 3-658-21917-3 / 3658219173
• ISBN-13: 978-3-658-21917-8 / 9783658219178